Fuhrparkmanagement (TAE)

Fuhrparkmanagement: Effizienz, Verantwortung und Zukunftssicherung
Dieses Seminar bietet eine fundierte Weiterbildung, die aktuelle Herausforderungen im Fuhrparkmanagement adressiert und Lösungen für eine nachhaltige und zukunftsorientierte Flottensteuerung bietet.

Fuhrparkmanager sind die zentralen Experten, wenn es um Planung, Kontrolle, Informationsbeschaffung und Optimierung von Prozessen geht, die die Wirtschaftlichkeit des Fuhrparks sicherstellen. Ihre Aufgaben umfassen zudem die Gewährleistung der Verfügbarkeit und Performance der Fahrzeugflotte. Sie tragen die Verantwortung für betriebliche Risiken sowie die verschiedenen wirtschaftlichen Herausforderungen des Fuhrparks.

Ein professionelles Fuhrparkmanagement umfasst alle Aufgaben, die im Zusammenspiel mit Fahrzeugnutzern, dem eigenen Unternehmen und externen Dienstleistern anfallen. Ziel ist es, den Betrieb effizient und nachhaltig zu gestalten. Ein reibungsloser Ablauf der Prozesse reduziert Mobilitätskosten und vermindert Haftungsrisiken.

Ziel der Weiterbildung

Das Seminar vermittelt umfassende Kenntnisse, um das Fuhrparkmanagement methodisch, organisatorisch und betriebswirtschaftlich effizient zu betreiben.

Die Teilnehmer lernen

• Projekte im Fuhrparkmanagement zu planen und kontinuierlich weiterzuentwickeln
• iterative Prozesse zu gestalten und nahtlos in die interne und externe Organisation einzubinden. Die daraus gewonnenen Daten dienen als Grundlage für eine effiziente Planung, Steuerung und Kontrolle des Fuhrparks, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. 
• zukünftige Risiken realistisch einzuschätzen, in die Planung einzubeziehen und dadurch zu minimieren
• Optimierungspotenziale zu erkennen und Haftungsrisiken zu vermeiden
• Transparenz in der Kostenrechnung und im Controlling zu schaffen.
• den Ausbau des CO2-Change Managements im Fuhrpark voranzutreiben
• mithilfe von Tools eine Wirtschaftlichkeitsanalyse alternativer Antriebstechnologien durchzuführen
• Grundlagenwissen im Verkehrs- und Vertragsrecht

Absolventen qualifizieren sich als Zertifizierte/-r Fuhrparkmanager/-in.

Die Konzeption dieses Zertifikatslehrgangs entstand aus der besonderen Nähe der Technischen Akademie Esslingen und ihrer Dozenten zu mittelständischen Unternehmen. Profitieren Sie von diesem Praxiswissen und dem wertvollen Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander.

Dienstag, 14. und Mittwoch, 15. Oktober 2025
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Präsenzphase 1: Rahmenbedingungen und operative Prozesse (S. Schröder)

Grundbegriffe des Fuhrparkmanagements – Anforderungen, Aufgaben und Ziele des Fuhrparkmanagements

Grundlagen der Fuhrparkverwaltung

• organisatorische Abläufe
• Versicherungsformen für Fuhrparks
• Dienstwagenordnung und Nutzungsverträge
• Fuhrparkanalyse und Planungsprozesse
• Lieferanten und Systempartner

Prozesse erfassen und optimieren

• komplexe Prozesse sinnvoll strukturieren und planen
• Risiken erfolgreich identifizieren und bewerten

CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) im Fuhrpark

• Auswirkungen auf die Mobilitätsstrategie
• das müssen Fuhrparkmanager beachten
• vier Dimensionen der betrieblichen Mobilität
• formelle Anforderungen: die CO2-Berichtspflicht

Mittwoch, 5. und Donnerstag, 6. November 2025
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Präsenzphase 2: Betriebswirtschaftliche Grundlagen des Fuhrparkmanagements (S. Schröder und S. Bongard)

Systemische Sicht (S. Schröder)

• Informationsbasis: Rechnungswesen
• Umgang mit Kennzahlen
• Insourcing oder Outsourcing von Dienstleistungen?

Kostenrechnung und Controlling im Fuhrpark

• Erfassung und Bewertung der Fahrzeugkosten
• Anforderungen an die Fuhrparkkostenrechnung
• Planung und Steuerung der Mobilitätskosten
• Reporting im Fuhrpark

Green Mobility – CO2-Change Management des Fuhrparks (S. Bongard)

• alternative Antriebe: Überblick und Grundlagen
• ausgewählte Antriebssysteme und Fahrzeuge
• Life Cycle Assessment und Klimabilanz

Investition und Wirtschaftlichkeit

• Wirtschaftlichkeit: Einflussfaktoren und Berechnung
• Total Cost of Ownership-Ansatz/Lifecycle Costing
• optimaler Ersatzzeitpunkt

Montag, 17. und Dienstag, 18. November 2025
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Präsenzphase 3: Finanzierung, Leasing und Verwertung (D. H. Hoffmann)

Grundlagen der Finanzierung

• ökonomischer Bezugsrahmen
• Integration von Investition und Finanzierung in das Rechnungswesen
• Systematisierung der Finanzierungsformen
• Finanzierungsansätze

Rating und Finanzierung

• rechtliche Rahmenbedingungen
• Aspekte der Bonitätsbeurteilung

Kreditfinanzierung

• Formen der Kreditfinanzierung
• Charakteristika der Kreditfinanzierung
• Kreditsicherheiten
• Tilgung von Krediten

Leasing

• Formen des Leasing
• Besonderheiten von Leasinggeschäften
• Entscheidungskriterium: Leasingrate?
• Bedeutung des Leasingfaktors und der Restwertkalkulation
• Service-Leasing-PKW: Die Bausteine
• Kauf oder Leasing

Bilanzielle Auswirkungen der Finanzierungsformen
Steuerliche Auswirkungen

Montag, 8. und Dienstag, 9. Dezember 2025
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Präsenzphase 4: Juristische Fragen im Fuhrparkmanagement (C. Zetzsche)
Verkehrs- und vertragsrechtliche Grundlagen

• Halterhaftung und Halterverantwortung
• Absicherung des Fuhrparkverantwortlichen gegen strafrechtliche Risiken
• BG-Vorschriften und Führerscheinkontrolle
• Grundlagen Verkehrsrecht
• Grundlagen Vertragsrecht
• Dienstwagenordnung, -überlassung, Arbeitsvertrag
• Weisungen zur Fahrzeugnutzung
• Kontrolle des Fahrzeugzustands

Schadensmanagement

• Grundlagen Versicherungsrecht
• Regulierung von Verkehrsunfällen
• Kostenbeteiligung und Haftung der Nutzer