Materialdisposition und Beständecontrolling
Lagerbestände und Kapitalbindung optimiert gestalten
Materialdisposition und Beständecontrolling
Die nachfolgenden Informationen beziehen sich auf die zuletzt stattgefundene Veranstaltung. Ein neuer Termin für diesen Kurs ist bereits in Planung. Gerne benachrichtigen wir Sie per E-Mail, sobald der neue Termin feststeht.
Terminbenachrichtigung erhaltenDipl.-Betriebsw. (DH) Hans-Peter Stiemer
STIEMER – Unternehmensberatung für Einkauf und Controlling, Tübingen
Herr Stiemer verfügt über langjährige praktische Managementerfahrung mit leitender Funktionsverantwortung im Controlling-, Einkaufs- und Logistiksektor. Er arbeitete u.a. in Führungspositionen namhafter international tätiger Unternehmen der Mineralöl- und Sportartikelindustrie. Schwerpunktmäßig beschäftigt er sich mit der Entwicklung und Einführung spezieller Controlling- und Logistiksysteme für die Funktionsbereiche Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik. Er ist u.a. auch als Autor und Trainer für unterschiedliche namhafte Fortbildungsinstitutionen und Fachverlage im In- und Ausland tätig.
Zu hoch ausgelegte Materialbestände bedingen eine unnötige Liquiditätsbindung und immense Lagerkosten. Die Akzeptanz von Fehlbeständen kann jedoch kein vernünftiger Ansatz sein, zumal Störungen in den globalen Lieferketten ihr Übriges bewirken. Eine effiziente, zielgerichtete Materialdisposition sorgt zusammen mit einem griffigen Beständecontrolling zuverlässig dafür, die genannten Zielkonflikte optimiert zu handeln und die eigene Lieferfähigkeit zu stärken. Des Weiteren lernen Sie spezielle Kennzahlen sowie Controlling-Instrumente kennen, um Erfolgspotenziale zu erkennen und zu erschließen.
Ziel der Weiterbildung
- Beherrschung der erforderlichen Dispositionsmethoden
- Senkung der Kosten und Kapitalbindung im Lager bei Optimierung der Lieferfähigkeit
- optimale Umsetzung und Einführung geeigneter Dispositions- und Controlling-Instrumentarien
Methodik:
Präsentation, praktische Fallstudien mit Musterlösungen, Diskussion, Videofilm, Erfahrungsaustausch.
Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld. Unser Ziel ist Ihr Erfolg. Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen. Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen. Warum das so ist?
Montag, 22. und Dienstag, 23. April 2024
9.00 bis 12.00 und 13.00 bis 17.00 Uhr
Begriffliches und wichtige Aufgabenstellungen in der Materialdisposition
– Bruttobedarf, Nettobedarf …
– Verantwortung für Lagerbestände und Versorgungssicherheit
– Berücksichtigung von Abteilungsinteressen und sich daraus ergebende Zielkonflikte
Bedarfsermittlungsverfahren
– verbrauchsgesteuerte Disposition
– auftragsgesteuerte Disposition
– plangesteuerte Disposition
– flankierendes, optimierendes Instrumentarium: ABC-Analyse, ABC-Dispo-Verfahren, XYZ-Analyse, gleitende wirtschaftliche Losgröße/optimale Bestell-/Lagermenge, Stücklistenauflösung, KANBAN, Just in time (anschauliche Beispiele mittels Videofilm), Meldebestands- und Sicherheitsbestandsfestlegung …
Unterstützung durch den Einkauf
– Einbeziehung der Erfahrungen mit der Zuverlässigkeit der Lieferanten
– bestandsgesteuerte Auslösung der Bestellungen
– Handhabung von Unter- und Überlieferungen
– Berücksichtigung von Verbrauchsschwankungen
Besondere Aufmerksamkeitspunkte bei der Bedarfsermittlung
– Aktualität der Stücklisten und anderer Stammdaten
– Differenzen in der Bestandsführung
– Umgang mit Engpässen in der Versorgung
– Storno von Produktions- und Kundenaufträgen
Controlling der Lagerbestände
– Planung und Analyse der Materialstruktur
– wichtige Kennzahlen/KPI‘s zur Aufdeckung von Schwachstellen
– Analyse der Verbrauchsschwankungen und Möglichkeiten zur Reduktion derselben
– Verringerung der Wiederbeschaffungszeiten
– Verbesserung der Lieferzuverlässigkeit und Versorgungssicherheit: Einrichtung von Pufferlagern auf der Lieferantenseite, Systemlieferantenpriorisierung, Vendor Owned Inventory, Vendor Managed Inventory, Einfluss der Lagergröße auf das operative Unternehmensergebnis/EBIT
Mitarbeiter/-innen aus den Ressorts Disposition, AV, Einkauf, Materialwirtschaft, Logistik/Lager und Produktion, die schnittstellenmäßig tätig sind oder beabsichtigen, künftig in die Materialdisposition zu wechseln. Auch für Supply Chain-orientierte Mitarbeiter/-innen ist die praxisorientiert angelegte Veranstaltung sehr nützlich, da es neue Blickwinkel auf eingefahrene Wege eröffnet. Gerne auch für Quereinsteiger geeignet. Besonders Teilnehmer/-innen mit geringen Vorkenntnissen eignen sich eine fundierte Wissensbasis an.
73760 Ostfildern
Anfahrt
Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.
Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung (vor Ort) sowie ausführliche Unterlagen.
Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.300,00 €
(MwSt.-frei)
vor Ort
1.300,00 €
(MwSt.-frei)
pro Teilnehmer live online
Fördermöglichkeiten:
Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die ESF-Fachkursförderung mit bis zu 70 % Zuschuss zu Ihrer Teilnahmegebühr zur Verfügung (solange das Fördervolumen noch nicht ausgeschöpft ist).
Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer Anmeldung.
Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.
Inhouse Durchführung:
Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.
Ihr Ansprechpartner für die Veranstaltung
Hier finden Sie eine Übersicht aller Rezensionen .