Projektmanagement (TAE/GPM) Basiszertifikat
Internationales Basiszertifikat der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM)
Projektmanagement (TAE/GPM) Basiszertifikat
Dipl.-Ing. (FH) Christian Sturm
Dipl.-Ing. (FH) Christian Sturm Daimler Truck AG, Leinfelden-Echterdingen. Herr Sturm ist im weltweiten Entwicklungsmanagement Nutzfahrzeugaggregate tätig. Seine Schwerpunkte liegen im Bereich der Projektplanung und -steuerung, des Projektreportings sowie des Multiprojektmanagements. Sein beruflicher Weg begann im Entwicklungsbereich elektronischer Systeme der heutigen Daimler Truck AG; es folgten Forschungsaktivitäten über Kommunikationssysteme zur Erhöhung der Verkehrssicherheit. Im Anschluss daran hat Christian Sturm als Direktionsassistent im Bereich „Industrialisierungsprojekte Ausland“ und in verschiedenen Projektmanagementfunktionen internationaler Forschungs-, Entwicklungs- und Industrialisierungsprojekte Erfahrungen im Daimler-Konzern gesammelt. Aus diesem Grund ist er in verschiedenen Aktivitäten zur Standardisierung von Projektmanagement-Methoden und -Tools aktiv, wie z.B. bei DIN und ISO. Zu seinen weiteren Tätigkeiten zählen Vorträge, Seminare, Vorlesungen an Hochschulen sowie Beratungsaufgaben als Organisations- und Projektmanagementberater.
Projektmanagement ist Schlüsseldisziplin in Unternehmen – entsprechend wächst ihr Anteil kontinuierlich. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten treibt die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe.
Diesen Anforderungen trägt der Zertifikatslehrgang methodisch und inhaltlich Rechnung. Das Konzept beinhaltet praktische Teamübungen zu Team-, Kommunikations- und Führungsverhalten, das betreute Erlernen von handwerklichen Projektmanagement-Grundfähigkeiten und das Arbeiten in kleinen Projektteams mit eigenen Fallbeispielen. So qualifiziert Sie der Lehrgang in besonderem Maße für die Übernahme einer Projektmanager- oder Projektleitungsfunktion.
Ziel der Weiterbildung
- Sie lernen den internationalen kompetenzbasierten Projektmanagement-Standard ICB 4 der Gesellschaft für Projektmanagement kennen.
- Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Projektmanagementstandards von klassischen über hybride bis zu agilen.
METHODEN
- Sie werden von einem erfahrenen Referenten auf die Prüfung zum Basiszertifikat der GPM vorbereitet.
- Dabei erhalten Sie grundlegende Einblicke in die aktuelle Situation und die Herausforderungen der Projektarbeit und verstehen Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg.
- Sie lernen die verschiedenen Vorgehensmodelle und die wichtigsten Methoden bzw. Instrumente von der Projektinitiierung bis zum Projektabschluss kennen mittels Kurzvorträgen, Gruppenarbeiten und Fallbeispielen aus der Praxis.
- Darüber hinaus werden die unterschiedlichen Rollen und Verantwortungen im Projekt beziehungsweise Team diskutiert und die Teamfindung anhand von Übungen praktisch erfahren.
ABLAUF
Der Zertifikatslehrgang ist als Blended Learning-Methode konzipiert. Die Veranstaltung beginnt mit einer Live-Online-Session, bei der unter anderem das Konzept und die Inhalte des Lehrgangs sowie die Organisation und die Fristen für die Prüfungsanmeldung erläutert werden. Die beiden folgenden Module finden entweder in Präsenz an der TAE in Ostfildern oder online statt. Die Prüfungsabnahme zum Erhalt des Basiszertifikats der GPM erfolgt am letzten Tag. Die Teilnahme an der Prüfung ist freiwillig. Teilnehmer, die nicht an der Prüfung teilnehmen, erhalten eine Teilnahmebestätigung.
PRÜFUNG UND ZERTIFIKAT
- Mit bestandener Prüfung erwerben Sie das international und damit auch von der IPMA (International Project Management Association) anerkannte Basiszertifikat der GPM als Grundlage zum späteren Upgrade auf das nächsthöhere Level D.
- Die Entscheidung, ob Sie an der Prüfung teilnehmen möchten, können Sie gemäß des Anmeldeprozesses der GPM bis 15 Tage vor dem Prüfungsbeginn treffen. Die Prüfungsdurchführung wird durch die TAE organisiert und findet am Ende des Lehrgangs statt.
- Sie können gerne im Anmeldeprozess schon angeben, dass Sie an der Prüfung teilnehmen möchten.
- Für die Prüfung fällt eine separate Gebühr in Höhe von 240,75 EUR an (vorbehaltlich einer Preisänderung durch die GPM), die von der TAE separat in Rechnung gestellt wird.
Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld. Unser Ziel ist Ihr Erfolg. Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen. Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen. Warum das so ist?
13. Oktober 2025
14.00 – 17.00 Uhr
Live-Online-Session
- Vorstellung Konzept und Inhalt des Lehrgangs
- Erläuterung Organisation durch TAE und GPM, Fristen Prüfungsanmeldung
- Vorstellung der Teilnehmenden
- Abstimmung der Erwartungen
- Anleitung zum Skript
03. bis 05. November 2025
09.00 – 17.00 Uhr
Präsenzmodul 1
Selbstmanagement und Projektaufsatz
- aktuelle Situation und Herausforderungen in der Projektarbeit
- Anforderungen an Projektmanagement und -leitung: Strategische Einordnung des Projekts, Governance- und Machtaspekte, Kommunikation und Teamarbeit
- Entwicklung von Projektdesign und -zielen und Umgang mit Stakeholdern
- Strukturierung und Planung eines Projektes hinsichtlich Termine/Kosten/Ressourcen
- Projektorganisation mit Rollen und Verantwortungen (Auftraggeber, Projektleiter/-manager, Projektmitarbeiter)
- Umgang mit Informationen und Dokumentation im Projekt
- Vorgehen zum Chancen- und Risikomanagement im Projekt
- aktuelle Trends im Projektmanagement
13. November 2025
14.00 – 17.00 Uhr
Live-Online-Session
- Klärung offener Fragen zum Stoff
- Prüfungsvorbereitung (Prüfungsaufbau, Test, Auswertung, offene Fragen)
17. November 2025
14.00 – 17.00 Uhr
Live-Online-Session
- Klärung offener Fragen zum Stoff
- Prüfungsvorbereitung (Prüfungsaufbau, Test, Auswertung, offene Fragen)
24. November 2025
09.00 – 17.00 Uhr
Präsenzmodul 2
Projektdurchführung und Prüfungsvorbereitung
- Klärung offener Fragen zum Stoff
- Prüfungsvorbereitung (Prüfungsaufbau, Test, Auswertung, offene Fragen)
25. November 2025
10.00 – 11.30 Uhr: Prüfungsabnahme durch die GPM
- schriftliche Prüfung
- Multiple-Choice-Fragen und Verständnisfragen
- späteres Upgrade zum nächsthöheren Level D möglich
Der Lehrgang richtet sich an
- Führungskräfte, die ihre Managementmethoden vertiefen wollen
- angehende Projektleiter und Projektmanagementunterstützer, die komplexe Themen und Projekte in der Praxis steuern
- Projektmanager, die den Produktentwicklungsprozess erfolgreich planen und steuern möchten
73760 Ostfildern
Anfahrt
Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.
Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung (vor Ort) sowie ausführliche Unterlagen.
Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
2.580,00 €
(MwSt.-frei)
Fördermöglichkeiten:
Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von bis zu 70 % Zuschuss aus der ESF-Fachkursförderung.
Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer Anmeldung aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.
Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.
Inhouse Durchführung:
Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.
Ihr Ansprechpartner für die Veranstaltung
Ich bin mit der Umsetzung der angebotenen Schulung sehr zufrieden und würde / werde diese weiterempfehlen.
Umsetzung:
Der Lehrinhalt an 3 Präsenztagen ist für eine Verinnerlichung der einzelnen Themen und Schwerpunkte an der Grenze.
Die 2 zusätzlichen Online-Termine sind zwingend erforderlich, um Verständnisfragen zu klären.
Hierbei ist die vollständige Durchführung einer Übungsklausur fast schon zu Zeitraubend, wenn auch ein guter Bestandteil.
Der letzte Präsenztermin vor der Prüfung ist zwingend erforderlich und hat der Teilnehmergruppe noch wichtige Verständnisfragen beantwortet.
Die Dauer zwischen 3 Tage Präsenz und Prüfung könnte ggf. etwas verlängert werden, da neben der vollberuflichen Tätigkeit die zur Verfügung stehende Zeit zur Verinnerlichung des Lerninhaltes für gut 50% der Teilnehmer fast zu knapp war.
Kickoff und Prüfung:
Der Kickoff ist ein sinnvoller Termin, um bereits offene Fragen zu klären und einen Reibungslosen Ablauf der Präsenztermine zu gewährleisten. Jedoch sollte hierbei der zeitliche Rahmen zur persönlichen Vorstellung der Teilnehmer begrenzt werden (Keine Lebensgeschichte).
Die Umsetzung der Prüfung von Seite der TAE und des Dozenten Hr. Stürmer war gut - Mehr erwarte ich nicht.
Die Prüfung selbst ist, so die Aussage der verschiedenen Teilnehmer, etwas das mit der jeweils bestehenden Fragestellung steht und fällt. Die Zeit war "sehr" knapp und stellt für nicht "Schnellschreiber" ein Problem dar, wodurch Zeitstress und somit mögliche Fehler durch falsch lesen oder ein Vergessen von zuvor verinnerlichten Wissensinhalten entstehen kann.
TAE:
An der Umsetzung der Veranstaltung von Seiten der TAE bestehen keine Kritikpunkte.
Dem Teilnehmer wurde das Gefühl vermittelt, zu versuchen alles möglich zu machen.
Die Verpflegung neben der Veranstaltung ist Umfangreich und stellt für jeden etwas bereit.
Die Bereitstellung von Räumlichkeiten / Bereichen für eine mögliche Gruppenarbeit ist nicht selbstverständlich.
Dozent:
Es wurde versucht alles möglich zu machen und den Teilnehmern soweit es irgend machbar ist zu helfen,
oder Veranstaltungsseitig offene Fragen zu klären.
Die Veranstaltung hat von dem Wissen aus jahrelanger Praxis und der persönlichen Art profitiert.
Das hat ohne jeden Zweifel in einer offenen und somit lockeren Atmosphäre zum Verständnis des Lerninhaltes beigetragen.
Sehr geehrte/r Teilnehmer/in,
vielen Dank für Ihre ausführliche und konstruktive Bewertung unserer Schulung. Ihr Feedback ist für uns äußerst wertvoll, da es uns ermöglicht, unsere Angebote kontinuierlich zu verbessern.
Ihre Rückmeldung zur Prüfung nehmen wir sehr ernst. Wir werden die Aufgabenstellungen zukünftiger Prüfungen hinsichtlich der Zeitvorgabe und der Komplexität der Fragen noch einmal genau überprüfen. Ziel ist es, eine Prüfung zu gestalten, die das erworbene Wissen angemessen abfragt, ohne die Teilnehmer zu überfordern.
Wir hoffen, Sie schon bald wieder an der Akademie begrüßen zu dürfen.
Ihr Team der TAE
Hr. Sturm hat mit seiner umfangreichen Erfahrung aus verschiedenen Bereichen des Projektmanagements einen tollen und interaktiven Kurs gestaltet. Die Inhalte decken die verschiedene Arten des Projektmanagements ab und sind anwendbar für Kleinprojekte in mittelständischen Unternehmen bis hin zu weitreichenden Software-Projekten in Großkonzernen.
Die TAE hat eine reibungslose Organisation des Seminars durchgeführt und ein umfangreiches Catering angeboten, dass selbst auf spezielle Wünsche eingegangen ist.
Immer wieder gerne bei der TAE!
Absolut empfehlenswert ist dieser Projektmanagement-Lehrgang! Der Referent präsentierte das Material klar und anschaulich, begleitet von zahlreichen praxisnahen Beispielen und Übungen. Die äußerst effektive Prüfungsvorbereitung spielte eine entscheidende Rolle für den Erfolg. Für alle, die sich im Bereich Projektmanagement weiterentwickeln wollen, ist dies die passende Schulung.