Projektmanagement für die Projektleitung
Unterstützung und Review des individuellen Stils
Projektmanagement für die Projektleitung
Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Andreas Braig
Agiler Coach, Scrum Master, Professional Coach (DBVC), Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM) bis 04/2014
Berater, Trainer und Coach mit fachlichem Schwerpunkt auf den Gebieten des Projekt- und Prozessmanagements sowie deren psychologischen Aspekten, Braig Consult, Dietenheim
Der Fokus der Tätigkeit liegt darin, Handlungskompetenz zu generieren, die auf das jeweilige Umfeld und die Personen abgestimmt sind.
Projekte sind zunehmend anspruchsvolle und komplexe Vorhaben, sie enthalten häufig große Unsicherheiten für die Zukunft. Der Erfolg im Projekt steht und fällt mit den gewählten, hoffentlich passenden Ansätzen (klassisch/agil), der Einbettung im Unternehmen, der Art der Zusammenarbeit und damit, wie die Teammitglieder eingebunden werden. Da der Erfolg eines Projektes heute im Regelfall wesentlich zum Unternehmenserfolg beiträgt, ist eine entsprechende Beherrschung dieses Prozesses Voraussetzung. Auf die konkrete Behandlung von Individualfragestellung/eigenen Praxisbeispielen werden wir eingehen.
Ziel der Weiterbildung
In diesem Aufbau-Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Rolle als Projektleiter effektiv wahrnehmen, wie Sie die Leistungsfähigkeiten Ihres Projektteams optimieren und Ihre Teammitglieder motivierend zum gemeinsamen Erfolg führen. Wir erarbeiten konkrete Lösungen auf Basis der eingebrachten Problemstellungen.
Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld. Unser Ziel ist Ihr Erfolg. Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen. Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen. Warum das so ist?
Donnerstag, 15. und Freitag, 16. Mai 2025
8.30 bis 11.45 und 13.15 bis 16.30 Uhr
1. Begrüßung und Sammlung Praxisfälle
2. Projektmanagementmodelle (klassisch/agil/hybrid)
Je nach Schwerpunkt der Praxisfälle, werden die nachfolgenden Themen unterschiedlich intensiv behandelt
3. Führen im Projekt/Ausprägungen
- Projektleiter als Führungskraft
- Führungsstile und -verhalten
- Führungssituationen im Projekt
- sich selbst führen
- Führungskraft als Vorbild
- Projektauftrag klären, Projektziele
- Ziele vereinbaren
- Delegation und Kontrolle
- Wertschätzung: Lob und Kritik
4. Zauberwort Motivation
- Bedürfnisse erkennen
- Motivationsfaktoren
- Motivation zur Leistung
- Kickoff – der motivierende Start
5. Teams führen versus selbst organisierte Teams
- klare Verantwortung im Team
- Rollen und Gruppendynamik im Team
- Besprechungen zielorientiert führen
- Entscheidungen herbeiführen
6. Konflikte aufgreifen und lösen
- Konflikte können eskalieren
- Brille der Wahrnehmung
- traditionelles Konfliktverhalten
- Kooperation – die edle Lösung
- Lösungen nach Konflikttypen – Prävention, wo es möglich ist
- Konflikt-Prävention im Projekt
- Frühwarn-Indikatoren
7. Projektrisiken vermeiden und absichern
- Risiken identifizieren
- Risiken differenziert bewerten
- Risiko-Portfolio – Handlungsrichtung
- Prävention: vorausschauend vermeiden
- Schadensbegrenzung mit Notfallplänen
- vernetzte Risiken sind anders
8. Herausforderung: Viele parallele Projekte
- bei knappen Ressourcen: die „richtigen“ Projekte auswählen
- Engpass identifizieren und optimal nutzen
- schädliche Wirkung von Multitasking
- Umgang mit knappen Ressourcen
Projektleiter mit kurzer oder mehrjähriger Erfahrung, die den eigenen Arbeitsstil optimieren möchten. Gerne werden konkrete Beispiele der Teilnehmer im Verlauf behandelt.
73760 Ostfildern
Anfahrt
Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.
Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.
Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.200,00 €
(MwSt.-frei)
Fördermöglichkeiten:
Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die ESF-Fachkursförderung mit bis zu 70 % Zuschuss zu Ihrer Teilnahmegebühr zur Verfügung (solange das Fördervolumen noch nicht ausgeschöpft ist).
Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer Anmeldung.
Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.
Inhouse Durchführung:
Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.
Ihr Ansprechpartner für die Veranstaltung
Der Referent war sehr gut und hatte einen großen Erfahrungsschatz. Er ging auf die individuellen Fragestellungen ein und erklärte die einzelnen Themen sehr gut. Die Schulung war super :).
Die Kalkulation des Mittagsessens am ersten Tag war nicht gut gemacht, da am Schluss mehr vegetarische Fleischersetzprodukte wie Fleisch da waren und manche Teilnehmer, welche gerne Fleisch gegessen hätten, keines bekamen.