Professionelles Projektmanagement I
Projekte erfolgreich starten und planen
Professionelles Projektmanagement I
PMP® Ulrich Nägele
International zertifizierter Projektmanagement-Experte, Scrum Master und Product Owner, Fachbuchautor, Trainer, Berater und Coach, Stuttgart.
Seit über 25 Jahren tätig für global agierende Unternehmen und führende Weiterbildner in internationalen und nationalen Projekten.
Branchenerfahrung unter anderem in Kfz, IT, TK, Maschinenbau, Agenturen, Start-Ups, Bio-/Medizintechnik, Elektro, Bau, öffentliche Verwaltung.
Professionelles Projektmanagement ist eine Schlüsselqualifikation, die sich in allen Branchen durchsetzt. Kundenwünsche, die dynamische Änderung von Märkten, Globalisierung und Digitalisierung führen zu Herausforderungen und komplexen Fragestellungen, die über Projekte erfolgreich gelöst werden.
In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Fahrplan, wie Projekte professionell gestartet und geplant werden, um sie zum Erfolg zu führen.
Sie erwerben das Rüstzeug, Projekte so zu strukturieren, dass sie gewinn- und nutzenbringend umgesetzt werden können.
Ziel der Weiterbildung
Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten und planen.
Sie erlernen, Ihr Projektteam von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang einzubinden.
Sie erhalten profunde Kenntnisse, um komplexe Vorhaben gemeinsam erfolgreich zu bewältigen.
Sie erwerben die Fähigkeit, Ihrem Projekt die Struktur zu geben, die es braucht, um erfolgreich umgesetzt zu werden.
Ihre Praxisorientierung steht im Vordergrund: ausgewählte Echtprojekte der Teilnehmenden werden in intensiven Übungen in Gruppenarbeit strukturiert und präsentiert. Eine Vielzahl von Praxisbeispielen, Tipps und Tricks werden fortlaufend eingebracht.
Methodik
Trainerinput, Einübung von Projektmanagement-Methoden mit Echtprojekten der Teilnehmenden, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele, Erfahrungsberichte
Intensivschulung zum/zur Projektmanager:in
„Professionelles Projektmanagement I: Projekte erfolgreich starten und planen“ ist der erste Baustein einer Intensivschulung zum/zur Projektmanager:in.
Die Intensivschulung setzt sich aus zwei dreitägigen Seminaren zusammen.
Der Besuch beider Seminare führt zu einem Abschlusszertifikat.
Die Seminare sind auch einzeln buchbar.
Professionelles Projektmanagement I: Projekte erfolgreich starten und planen
VA Nr. 33660
Professionelles Projektmanagement II: Projekte erfolgreich steuern und führen
VA Nr. 33661
Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld. Unser Ziel ist Ihr Erfolg. Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen. Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen. Warum das so ist?
Mittwoch, 19. bis Freitag, 21. März 2025
9.00 bis 12.30 und 13.30 bis 16.30 Uhr
Grundlagen des Projektmanagements
- Projektkriterien, Wann ist ein Projekt ein Projekt?
- Projekttypisierung, PM-Schwerpunkte, Aufgaben im Projektmanagement
- Erfolgsfaktor Projektmanagement, Kompetenzmodell
Erfolgreicher Projektstart und präzise Auftragsklärung
- Ziele im Projekt, Zielkreis
- Magisches Dreieck, Priorisierung von Zeit, Kosten und Leistungsumfang
- Stakeholderanalyse, Interessen managen, Projektmarketing
- Qualitative Risikoanalyse, Gefährdungen im Griff haben
- Projektauftrag, Fragestellungen in der Auftragsklärung
Professionelle Projektplanung
- Zieldifferenzierung, Zielsystem
- Lasten- und Pflichtenheft, Leistungsverzeichnis
- Projektstrukturplan, Objekt-/Phasen-/Gemischtorientierung, Arbeitspakete
- Ablaufplanung, Termine, Puffer, Meilensteine, Netzplan, Balkendiagramm, kritischer Pfad
- Projektphasen, Phasenmodelle
- Ressourcen- und Kostenplanung, Budgetierung, Wirtschaftlichkeit und Nutzwert
Zielführende Projektorganisation
- Projektorganigramm, Rollen im Projektmanagement
- Projektleitung, Projekt-Kick-off
- Sinnvolle Bildung von Entscheidergremien
- Kommunikationsplan
Projekteinbindung im Unternehmen
- Tagesgeschäft/Linie und Projekt
- Matrixorganisation, Trennung disziplinarischer und fachlicher Weisung
- Multiprojektmanagement
Projektleiter*, Teilprojektleiter*, Auftraggeber*, Entscheider*, Produktmanager*, Organisations-, Entwicklungsleiter*, IT-Leiter*, Multiprojektmanager*, Mitarbeitende, die sich in Projekte und Führungsaufgaben einarbeiten möchten
73760 Ostfildern
Anfahrt
Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.
Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.
Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.620,00 €
(MwSt.-frei)
Fördermöglichkeiten:
Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die ESF-Fachkursförderung mit bis zu 70 % Zuschuss zu Ihrer Teilnahmegebühr zur Verfügung (solange das Fördervolumen noch nicht ausgeschöpft ist).
Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer Anmeldung.
Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.
Inhouse Durchführung:
Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.
Ihr Ansprechpartner für die Veranstaltung
Das Seminar war inhaltlich äußerst interessant. Der hohe Anteil an praktischen Übungen zu eigenen Projekten war sinnvoll und hilfreich.
Es wurde viel mit Flipcharts gerarbeitet. Hier wäre es z. T. praktischer gewesen, wenn magnetische Whiteboards und selbstklebende Post-Its zur Verfügung gestanden hätten.
Die Sprechweise des Referenten war teils etwas monoton. Aber ansonsten gab es nichts zu beanstanden. Man konnte jederzeit Fragen stellen und es gab genügend Zeit für Redebeiträge aller Seminarteilnehmenden.
Das Catering und die Räumlichkeiten waren top.
Sehr geehrte/r Teilnehmende/r,
vielen Dank für Ihr positives Feedback. Ihre Anregung haben wir an den Veranstaltungsleiter weitergegeben und werden prüfen, inwieweit die Lehrmedien optimiert werden können.
Ihr Team der TAE
Guter Dozent, der nicht im Vorlesungsmodus war und eine interaktive Fortbildung mit vielen praktischen Übungen durchgeführt hat.
Gute Infrastruktur an der TAE mit tollem Catering.
Die Orga wie immer gut.
Super Dozent, angenehmes Umfeld, man wird gut versorgt. Alles wunderbar.