Agiles Projektmanagement - kompakt
Wie Sie Projekte erfolgreich gestalten mit agilen Methoden
Agiles Projektmanagement - kompakt
Thomas Stocker
Duales Studium an der DHBW Baden-Württemberg, Masterstudiengang an der TU München im Bereich Informatik mit der Vertiefung Software-Engineering
Agiler Coach seit 2019 an der TAE und in der Hensoldt Sensors GmbH
Zertifizierter "Professional Scrum Master™ I (PSM I)"
Agile Entwicklung ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Diese Entwicklung hat auch Auswirkungen auf alle Projektleiter/-innen, Fach- und Führungskräfte von Unternehmen. Sie erhalten zunächst eine Einführung in die Geschichte agiler Entwicklung und die Bedeutung des agilen Mindsets. Im Hauptteil stellt das Seminar unterschiedliche agile Methoden, beispielsweise Scrum oder Kanban vor. Im Fokus steht dabei die gewinnbringende Integration von agilen Methoden im Arbeitsalltag.
Ziel der Weiterbildung
Die Teilnehmer/-innen bekommen eine Einführung in agile Entwicklung. Es werden die agilen Werte eingehend besprochen und verschiedene daraus abgeleitete Methodiken vorgestellt. Diese Methodiken finden sich dann in den vorgestellten agilen Frameworks wieder. Insbesondere werden die Auswirkungen auf die beteiligten Personen wie Projektleiter/-innen und Führungskräfte erläutert und Wert auf die erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen gelegt.
Anschließend haben die Teilnehmer/-innen einen kompakten Einblick in agile Entwicklung und sie sind in der Lage, agile Entwicklung gewinnbringend im Arbeitsalltag einzusetzen.
Methoden und Lern-Fokus
Präsentation in Kombination mit Übungen und Gruppenarbeiten
Dienstag, 18. November 2025
9.00 bis 12.00 und 13.00 bis 16.00 Uhr
Kurze Wiederholung zu Projektmanagement
Grundlagen und Einführung
- Geschichte von klassischer zu agiler Entwicklung
- Agiles Mindset, agile Werte und Prinzipien
- Agile Methoden wie Scrum und Kanban
Planungsphase
- Rahmenbedingungen für agile Entwicklung
- Schlüsselfaktor agile Teams
- Festhalten von Anforderungen im priorisierten Backlog
Iterative Entwicklung (Ausführungsphase)
- Zeitplanung in Iterationen
- Einholen von Feedback
- Umgang mit Veränderungen im Projekt
- Kontinuierliches Lernen
Projektsteuerung
- Stakeholdermanagement
- Umgang mit Risiko
- Qualitätssicherung
Projektleiter/-innen, Führungskräfte mit Projektbezug und Projektmitarbeiter/-innen mit Verantwortung
73760 Ostfildern
Anfahrt
Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.
Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.
Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
750,00 €
(MwSt.-frei)
Fördermöglichkeiten:
Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die ESF-Fachkursförderung leider nicht zur Verfügung.
Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer Anmeldung.
Andere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.
Inhouse Durchführung:
Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.
Ihr Ansprechpartner für die Veranstaltung
Der Referent war sehr erfrischend und vermittelte die Konzepte des agilen Projektmanagements klare und verständlich mit vielen Beispielen aus der Praxis, was mir sehr gefallen hat. Trotz der Kürze konnten wir ein paar Methoden selbst ausprobieren.