Vom Angestellten zur erfolgreichen Führungskraft - Grundlagen
Den Rollenwechsel professionell gestalten und bewältigen
Vom Angestellten zur erfolgreichen Führungskraft - Grundlagen
Dr. Lisa Becker
ubf unternehmensberatung GbR, Tübingen
In einer Führungsposition braucht es neben Fachkompetenz vor allem Führungs- und Sozialkompetenz, um der neuen Rolle gerecht zu werden.
Um den Rollenwechsel professionell zu gestalten, ist es hilfreich, Antworten auf die folgenden Fragen zu finden:
- Was ändert sich in meiner neuen Rolle?
- Welche Fähigkeiten benötige ich verstärkt?
- Wie gehe ich mit der neuen Verantwortung um?
- Wie kann ich den Austausch mit anderen nutzen, um meine Rolle bewusst auszugestalten?
In unserem Seminar lernen Sie, entsprechende Herausforderungen zu meistern und die nötigen Führungsinstrumente und -techniken gezielt einzusetzen.
Ziel der Weiterbildung
Nach dem Seminar ist Ihnen klar, wie Sie Ihre Führungsaufgabe ausfüllen und wie Sie den Übergang in die Führungsverantwortung konkret gestalten wollen. Sie fühlen sich sicher im Umgang mit Mitarbeitenden. Sie verfügen über Methoden-Knowhow für eine zeitgemäße Führung, und Sie haben gelernt, auch schwierige Führungssituationen zu meistern.
Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld. Unser Ziel ist Ihr Erfolg. Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen. Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen. Warum das so ist?
Montag, 2. bis Mittwoch, 4. Juni 2025
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 17.30 Uhr
Den Rollenwechsel meistern
- mein Profil schärfen
- meine Ziele identifizieren
- Wie will ich meine Rolle als Führungskraft ausfüllen?
- eine konkrete Roadmap für den Übergang erstellen
Meine Gruppe im Blick
- gruppendynamische Prozesse erkennen und begleiten
- Schlüsselpersonen identifizieren und einbinden
- gekonnt intervenieren
Führungsinstrumente
- Zielvereinbarung
- Delegation
- Besprechung
- Mitarbeiterbeurteilung und Feedback
Mitarbeiter motivieren
- Demotivation beseitigen
- Motivationsgespräche führen
Mitarbeitergespräche effizient gestalten
- Techniken der Gesprächsführung
- Fallpraxis
Konflikte produktiv nutzen
- Grundlagen der Konfliktbearbeitung
- Fallpraxis
Dieses Seminar richtet sich an alle Personen, die Führungsverantwortung übernommen haben, oder in absehbarer Zeit übernehmen sollen/wollen.
73760 Ostfildern
Anfahrt
Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.
Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.
Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.620,00 €
(MwSt.-frei)
Fördermöglichkeiten:
Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die ESF-Fachkursförderung mit bis zu 70 % Zuschuss zu Ihrer Teilnahmegebühr zur Verfügung (solange das Fördervolumen noch nicht ausgeschöpft ist).
Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer Anmeldung.
Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.
Inhouse Durchführung:
Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.
Ihr Ansprechpartner für die Veranstaltung
Die Verfplegung am Standort in Ostfildern ist wirklich sehr gut. Man ist die ganze Zeit über gut Versorgt.
Die Räumlichkten sind auch gut, sind sauber und ordentlich und gut zu finden.
Das Seminar fand im Raum E2 statt, in diesem Raum gibt es schwierige Lichtverhältnisse. Die Kombination aus Neonröhren und blauer Wand schaffen eine Bild was auf die dauer schwierig ist für die Augen zu verarbeiten. Daher wären anderen Leuchtmittel oder Wandfarbe angebracht.
Es wurde sehr gut auf den Bedarf der Teilnehmer eingegangen unser Dozent war sehr flexibel.
Catering: Begrüßen würde ich noch Gemüsesticks für zwischendurch.
Guter Mix aus Informationen, Beispielen, Diskussionen, Übungen und die Möglichkeit des Austauschs und Diskussion mit den anderen Kursteilnehmern.
Kurzweilige 3 Tage, toller Dozent, Anreiz zum "Perspektivenwechsel" ...
Alles in Allem als Grundlage zu empfehlen.
Praxisnahe Übungen, Tricks und Kniffe für die Gesprächsführung. Kann bei einem Rollenwechsel dieses Seminar sehr empfehlen. Ich habe sehr viel mitgenommen.