Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Workshop zur ergebnisorientierten und motivierenden Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Dipl.-Betriebsw. (FH) Ulrike Noske, M.A.
Internationale Personal- und Teamentwicklung Ulrike Noske
Zertifizierte Trainerin und Beraterin für das DISG – Modell
Zertifizierte Live-Online-Trainerin (TAE)
Frau Noske verfügt über eine jahrelange Erfahrung als Führungskraft, Projektleiterin, Trainerin / Online-Trainerin und Beraterin in nationalen und internationalen Aufgaben bei einem großen Automobilzulieferer. Seit 2013 ist sie selbständige Beraterin und Trainerin mit den Schwerpunkten Führung, Teamentwicklung und Change Management für mittelständische Firmen, in mittelständischen Unternehmen in den Bereichen, Maschinenbau, Industrie und Dienstleistung.
Arbeitsgruppen, Projekte und Entwicklungsteams werden häufig von Teamleiter geführt, die keine formelle Führungsfunktion haben. Ergänzend zum fachlichen Know-how ist dabei hohe soziale und nachhaltige Führungskompetenz gefragt.
Ziel der Weiterbildung
Die Teilnehmer erarbeiten sich ein grundlegendes Verständnis zur Führung von Teams ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Sie kennen die Faktoren erfolgreicher Teamarbeit und wissen, wie sie die Motivation und Leistungsfähigkeit des Teams durch professionelle und wertschätzende Kommunikation und Steuerung bestmöglich unterstützen können.
Die Trainingsinhalte werden anhand von konkreten Beispielen der Teilnehmer aus ihrem Arbeitsalltag erarbeitet.
Ihr Nutzen
- zielgerichtet die eigenen Führungskompetenzen einsetzen
- Prozesse im Team erkennen und steuern
- ständige Weiterentwicklung durch Reflexion
- Mitarbeiter für die gemeinsame Aufgabe gewinnen
Methodik
In diesem Aktiv-Workshop reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und üben neue Handlungsoptionen zur erfolgreichen Führung ohne Vorgesetztenfunktion anhand eigener Beispiele ein.
Ihr Extra:
Sie erarbeiten sich Ihren persönlichen Umsetzungsplan für den Transfer der Workshopinhalte in den Arbeitsalltag.
Dienstag, 18. und Mittwoch, 19. März 2025
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr
1. Herausforderung Führung ohne Vorgesetztenfunktion
- Erwartungen an Führung heute
- die eigene Rolle und Aufgabe klären
- Woher nehme ich meine Legitimation/was darf ich?
2. Grundlagen für die erfolgreiche Zusammenarbeit im Team schaffen
- Welches Potenzial steckt in uns? Stärken und Fähigkeiten im Team kennen und gezielt einsetzen
- Erwartungen im Team klären – Erwartungsmanagement das unterschätzte Thema
- Mit einem gemeinsamen Verständnis geht’s besser: Verbindliche Vereinbarungen zur Zusammenarbeit treffen
3. Gruppendynamische Prozesse im Team erkennen und steuern
- Indikatoren für die Stimmung im Team kennen und wahrnehmen
- Gemeinsamkeiten schaffen – Wir-Gefühl stärken
- der Weg ist das Ziel – das Team auch in schwierigen Phasen stärken
4. Erfolgsfaktor Kommunikation und Transparenz
- gezielt informieren – nach innen und außen
- effiziente Teambesprechungen durchführen
- visualisieren und dokumentieren für den gemeinsamen Überblick
5. Verbindliche Vereinbarungen treffen
- Aufgaben flexibel planen, organisieren und kontrollieren
- Aufgaben delegieren ohne Macht heißt sie persönlich gewinnen durch Überzeugen
6. Souverän in schwierigen Situationen bleiben
- Konflikt im Team erkennen und besprechbar machen
- Konflikte lösungsorientiert klären
- wenn es auch persönlich eng wird – souverän mit Angriffen umgehen
Parallel zu den Themen erarbeiten sich die Teilnehmer einen persönlichen Aktionsplan zur Umsetzung der Inhalte in ihren Arbeitsalltag.
Mitarbeiter, die im Unternehmen ohne direkte Weisungsbefugnis führen – sei es zeitlich begrenzt oder kontinuierlich, wie beispielsweise Projektleiter, Key Account Manager, Verantwortliche von Arbeitsgruppen, Stabsstellenmitarbeiter
Dipl.-Betriebsw. (FH) Ulrike Noske, M.A.
Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 573760 Ostfildern
Anfahrt
Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.
Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.
Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.290,00 €
(MwSt.-frei)
Fördermöglichkeiten:
Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die ESF-Fachkursförderung mit bis zu 70 % Zuschuss zu Ihrer Teilnahmegebühr zur Verfügung (solange das Fördervolumen noch nicht ausgeschöpft ist).
Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer Anmeldung.
Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.
Inhouse Durchführung:
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Gutes strukturiertes Programm, trotz Fülle an Informationen.
Aktive Teilnahme durch kleine Gruppenarbeiten.
Nette Trainerin.