Strategische Produktplanung und Variantenmanagement
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Strategische Produktplanung und Variantenmanagement
Dr.-Ing. Tim Katzwinkel
Bergische Universität Wuppertal
Konstrukteure und Produktplaner müssen Produktfamilien und Variantenkonstruktionen erzeugen, verwalten und rationalisieren. Neben dem Kostenmanagement der konkreten Produktbestandteile muss hierbei auch ein effizientes Variantenmanagement und ein solides Veränderungsmanagement für E&K-Prozesse etabliert werden. Weitere Strategien für Projekte sind zunehmend Design to Cost und Target Costing.
In diesem Lehrgang erfahren Sie, welche Lösungsprozesse für strategische Produktplanung und Rationalisierung verfügbar sind und wie Sie Ihre spezifischen Aufgabenstellungen im Unternehmen mithilfe von konkreten Methoden und Werkzeugen effizient und zielführend handhaben. Weiterführende Kernaspekte langfristiger, nachhaltiger und ökonomisch attraktiver Produktplanungsstrategien werden vermittelt.
Ziel der Weiterbildung
Ziel der Veranstaltung ist, Produktplanern und Produktmanagern fundierte Handlungsoptionen für eine kosteneffiziente Variantenplanung und weitere Rationalisierungsansätze im Kontext eines wachsenden Produktportfolios anzubieten. Dabei werden auch begleitende Unternehmensprozesse sowie das Produktdatenmanagement diskutiert. Teilnehmer lernen, wie sie kritische Randbedingungen eines Produktlebenszyklus erkennen, Unternehmens- und Planungsprozesse aufeinander abstimmen und Produktarchitekturen strategisch planen.
Durch eine Mischung von Fachvorträgen und dem Erfahrungsaustausch sowie kleinen interaktiven Workshops mit Praxisbezug werden die Inhalte schnell begreifbar und auf den Alltagsbetrieb übertragbar.
Das Seminar-Format zielt darauf ab, durch viele kleine Seminareinheiten, gut in den Arbeitsalltag integrierbar zu sein und eine kontinuierliche Beschäftigung mit der Thematik zu ermöglichen.
Thema 1: Kritische Randbedingungen einer Produktentwicklung (Mi.: 30.04.2025), online, 13:00 bis 15:30 Uhr
- Änderungen des Produktlebenszyklus verstehen und Maßnahmen entwickeln
- Unternehmensinterne und -externe Randbedingungen richtig einordnen und Strategien für die Entwicklung ableiten
Thema 2: Unternehmens- und Planungsprozesse (Mi.: 07.05.2025), online, 13:00 bis 15:30 Uhr
- Innovations- und Produktplanungsprozesse mit Fokus auf die Entwicklung umsetzen
- Effiziente Änderungsprozesse etablieren
- Daten- und Wissensmanagement gezielt nutzen
Thema 3: Produktstruktur und Produktarchitekturplanung (Mi.: 14.05.2025), online, 13:00 bis 15:30 Uhr
- Komplexe Baugruppen aus funktionaler, wirtschaftlicher und fertigungstechnischer Sicht optimieren
- Produktvarianten und Produktfamilien wirtschaftlich planen
- Analysen von Produkt- und Baustrukturen methodisch durchführen
Thema 4: Rationalisierung in der Produktentwicklung (Mi.: 21.05.2025), online, 13:00 bis 15:30 Uhr
- Potentiale und Limitierungen der Rationalisierung verstehen
- Hauptansätze zur Prozessanalyse kontextualisieren
- Produktarten für die Rationalisierung identifizieren
Thema 5: Variantenmanagement (Mi.: 28.05.2025), online, 13:00 bis 15:30 Uhr
- Varianten- und Konfigurationsmanagement
- Variantenreduktion als Kostenhebel bei komplexen Produktfamilien
- Strategien des Variantenmanagements auf Basis von Referenz- und Vorlageprodukten operationalisieren
Thema 6: Veränderungsmanagement (Mi.: 04.06.2025), online, 13:00 bis 15:30 Uhr
- Verknüpfung der Produkt- und Prozesssicht
- Produktdatenmanagement
- Strategisches Änderungsmanagement
Thema 7: Kostenmanagement in der Entwicklung (Mi.: 25.06.2025), Präsenztag von 9:00 bis 16:30 Uhr, inkl. Pausen
Fachliche Diskussion, Wrap-Up und eine 60 min Klausur (optional)
- Kostenarten und Maßnahmen zu deren Reduktion
- Funktionskosten identifizieren
- Target Costing und Design to Cost
Das Seminar richtet sich an Produktentwickler und Konstrukteure aus allen Branchen des Maschinen- und Anlagenbaus. Die Veranstaltung hat einen besonderen Schwerpunkt auf komplexere Baugruppen und dem Produktvariantenmanagement. Zusätzlich ist das Seminar ideal für Fertigungsingenieure, Qualitäts-, Produkt- und Projektmanager, die in der Entwicklung und Herstellung mechanischer Komponenten und Systeme tätig sind.
Das Seminar eignet sich ebenfalls als Aufbauschulung für technische Zeichner*innen, um ein tieferes Verständnis von Konstruktionszusammenhängen und dem daraus folgenden Produktdatenmanagement in der Entwicklung zu etablieren.
Dr.-Ing. Tim Katzwinkel
Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 573760 Ostfildern
Anfahrt
Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.
Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung (vor Ort) sowie ausführliche Unterlagen.
Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.990,00 €
(MwSt.-frei)
pro Teilnehmer
Fördermöglichkeiten:
Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von bis zu 70 % Zuschuss aus der ESF-Fachkursförderung.
Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer Anmeldung aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.
Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.
Inhouse Durchführung:
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