Erfolgreiche Prozesse in der Produktentwicklung
Entwicklungsprozesse systematisch konzipieren und wirksam operationalisieren
Erfolgreiche Prozesse in der Produktentwicklung
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Terminbenachrichtigung erhaltenDr.-Ing. Miriam Wilmsen
Dr.-Ing. Miriam Wilmsen hat langjährige Erfahrung in der Automobilindustrie, insbesondere im Bereich E/E. Dabei hat sie vor allem Erfahrungen im Spannungsfeld zwischen agilen Arbeitsweisen und starren Entwicklungsprozessen gesammelt. Hierbei konnte sie sich ein breites Kompetenzportfolio im Bereich agiler Methoden, Entwicklungsprozesse und Projektmanagement aufbauen. Sie hat sowohl Erfahrung bei der Neuentwicklung und Anpassung unterschiedlicher Methoden und Prozesse für den jeweiligen Entwicklungskontext als auch Erfahrung mit der erfolgreichen Implementierung und Operationalisierung von Entwicklungsprozessen. Durch ihre Tätigkeiten als Projektleiterin unterschiedlicher Großprojekte konnte sie ebenfalls Kompetenzen in der Prozessausführung und der Sicherstellung der Prozesskonformität und -qualität aufbauen.
Um allen Anforderungen und Gesetzen gerecht zu werden, sind Produktentwicklungsprozesse in der Praxis meist sehr umfangreich und komplex. Somit stehen sie in Konflikt mit immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen. Diese generischen Entwicklungsprozesse stellen keine ausreichende Unterstützung für Prozessanwender dar. Oftmals weicht daher der gelebte Prozess stark vom eigentlichen Entwicklungsprozess ab, was zu mangelnder Produktqualität und Projektverzögerungen führen kann. Daher ist es für die erfolgreiche Prozessentwicklung erforderlich, die Prozessanforderungen bestmöglich zu kennen und zu erfüllen. Zudem ist ein passendes Prozess-Roll-out, sowie ein kontinuierliches Prozessmonitoring erforderlich, um die Prozessqualität dauerhaft sicherstellen zu können.
Ziel der Weiterbildung
Das Seminar gibt Ihnen einen Überblick über gängige Produktentwicklungsprozesse und den Aufbau von Prozessmodellen. Es zeigt Ihnen, wie Sie systematisch Anforderungen an Entwicklungsprozesse synthetisieren können. Sie lernen, wie man basierend auf den Prozessanforderungen einen Entwicklungsprozess konzipiert. Außerdem erfahren Sie, welche Faktoren für eine erfolgreiche Prozessimplementierung entscheidend sind. Am Ende des Seminars erhalten Sie zudem noch einen Exkurs zu flexiblen Entwicklungsprozessen und deren Anwendung in agilen Projektstrukturen.
Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld. Unser Ziel ist Ihr Erfolg. Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen. Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen. Warum das so ist?
Mittwoch, 11. und Donnerstag, 12. Dezember 2024
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr
1. Einführung in Produktentwicklungsprozesse
- Produktentwicklung
- Prozesse und Prozessmodelle
- Arten von Prozessmodellen
2. Produktentwicklungsprozesse in der Praxis
- Beispiele für Produktentwicklungsprozesse
- Prozessstandards
- Prozessframeworks / Meta-Modelle
3. Aufbau und Struktur von Prozessmodellen
- Darstellungsformen
- Prozesselemente
- Abhängigkeiten von Prozesselementen
4. Identifikation von Anforderungen an Entwicklungsprozesse
- Initiale Situationsanalyse
- Nutzer- und Nutzungsanalyse
- Prozessanalyse
- Umfeldanalyse
- Synthese der Prozessanforderungen
5. Konzipierung eines Prozessmodells
- Geltungsbereich definieren
- relevante Prozesselemente identifizieren
- Abhängigkeiten der Prozesselemente identifizieren
6. Prozessimplementierung und Roll-out
- Automatisierung und Toolauswahl
- Prozessmultiplikatoren
- Prozessabweichungen
7. Kontinuierliche Prozessverbesserung
- Prozess und Produkt KPIs
- Prozessexperten
- Feedbackkanäle
- iterative Prozessentwicklung
8. Exkurs: Flexible Entwicklungsprozesse
- Entwicklungsprozesse und agile Arbeitsweisen
- Prozessbaukasten
- Instanziierung von Prozessvorschlägen
- situationsspezifische Prozessadaption
- Fach- und Führungskräfte aus der Produktentwicklung, die einen Entwicklungsprozess verbessern wollen
- Prozess- und Qualitätsmanager, die für die Prozessgestaltung verantwortlich sind
- Projektleiter, die sich mehr mit dem Entwicklungsprozess auseinandersetzen wollen
- Produktentwickler und Ingenieure, die sich bei der Verbesserung von Entwicklungsprozessen einbringen wollen
73760 Ostfildern
Anfahrt
Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.
Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung (vor Ort) sowie ausführliche Unterlagen.
Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.250,00 €
(MwSt.-frei)
vor Ort
1.250,00 €
(MwSt.-frei)
pro Teilnehmer live online
Fördermöglichkeiten:
Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die ESF-Fachkursförderung mit bis zu 70 % Zuschuss zu Ihrer Teilnahmegebühr zur Verfügung (solange das Fördervolumen noch nicht ausgeschöpft ist).
Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer Anmeldung.
Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.
Inhouse Durchführung:
Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.
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