Digitalisierung kompakt

Erfolgreich Digitalisierung umsetzen - ein Wunsch vieler Industrie-Unternehmen. Wissende Mitarbeiter sind dafür ein Schlüssel. Bisher war fachliche Erfahrung für Unternehmen ausreichend, um im Wettbewerb zu bestehen. Heutzutage wird immer mehr grundlegendes Wissen im Bereich Digitalisierung und Daten benötigt - bei möglichst allen Mitarbeitern, um langfristig einen Wettbewerbsvorteil zu haben. In diesem Kurs werden die digitalen Grundlagen und Zusammenhänge vermittelt und anhand von Anwendungs-Beispielen mögliche Lösungen erarbeitet. Teilnehmer verstehen, dass Digitalisierung mehr ist als Daten. Sie sind in der Lage, Wissen zu vernetzen und Digitalisierungs-Potenziale selbstständig zu identifizieren sowie gleichzeitig Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit zu adressieren und die Akzeptanz durch Einbindung von Mitarbeitern zu steigern.

Ziel der Weiterbildung

• Entscheidungen über Digitalisierungsmaßnahmen leichter treffen
• Akzeptanz und Verständnis für Digitalisierung erhöhen
• Wirtschaftlichkeit und ROI klarer definieren
• Verbesserung der Digitalisierungskompetenz der Mitarbeiter
• gezielte Steigerung von Effizienz
• sinnvolle Vereinfachung und Erleichterung der Arbeit
• bestmöglicher Einsatz von Ressourcen
• Verbesserung von Nachhaltigkeit

Montag, 31. März und Dienstag, 1. April 2025
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 16.30 Uhr

Digitalisierung und künstliche Intelligenz

• Differenzierung Digitalisierung und digitale Transformation
• künstliche Intelligenz: Was ist das und wofür brauche ich es?
• digitale Technologien in der industriellen Praxis
• eigene Ausarbeitung: Technologien & Anwendungen 

Digitalisierung und Daten

• Daten – was sind „richtige“ bzw. „wichtige“ Daten
  Digitalisierung und Daten in der Anwendung
• Datenkultur 
  Datenkompetenz

 Digitalisierung und Prozesse

• Analyse von Prozessen 
• Anwendungsbeispiele aus Produktion, Verwaltung, Logistik und Transport
• Qualitätsbewusstsein
• eigene Ausarbeitung: Prozessanalyse 

 Digitalisierung und Menschen

• methodische Herangehensweise 
• Wertschätzung
• Einbindung & Innovation
• eigene Ausarbeitung: menschliche Umsetzung 

 Digitalisierung und Organisation

• das eigene Unternehmen (Status Quo)
• Strategie & Vision 
• Führung
• eigene Ausarbeitung: Anwendung an einem Fallbeispiel

 Digitalisierung und Wirtschaftlichkeit

• Grundlagen von Lean Management, KVP u.ä.
• Identifikation von Kennzahlen 
• Abschätzung von Kosten vs. Nutzen-Faktoren  
• eigene Ausarbeitung: Verbesserungspotenziale identifizieren

 Digitalisierung und Nachhaltigkeit 

• UN-Sustainability Development Goals (SDGs) 
• mehr als CO2 – die Dimensionen von Nachhaltigkeit
• Nachhaltigkeitsbericht, digitaler Produktpass, Supply Chain Management
• eigene Ausarbeitung: Identifikation von Nachhaltigkeits-Potenzialen

 Digitiver Denken

• Besprechung von eigenen Beispielen
• Ziel: digital & innovativ erfolgreich (digitiver) 
•  Anwendung der gelernten Ansätze auf das individuell gewählte Beispiel
•  Erarbeitung individueller Fragen & Ideen, um zum gewünschten Ziel zu gelangen