Instandhaltungskosten von Liegenschaften planen
Budgetplanung und Bemessung von Personalstellen nach GEFMA 270
Instandhaltungskosten von Liegenschaften planen
Prof. Dr.-Ing. Carolin Bahr
Prof. Dr.-Ing. Carolin Bahr ist Professorin für Immobilienmanagement und Baubetrieb an der Hochschule Karlsruhe und leitet dort das Steinbeis-Transferzentrum Bau und Facility Management. Am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) hat die Referentin zuvor das Verfahren „Praxisorientierte, adaptive Budgetierung von Instandhaltungsmaßnahmen“ (PABI) zur Instandhaltungskostenplanung entwickelt. Die Methoden zur Ressourcenplanung wurden im Bericht „Instandhaltung kommunaler Gebäude“ der Kommunalen Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt) und der Empfehlung „TGA-Betriebskosten“ des Arbeitskreises Maschinen- und Elektrotechnik staatlicher und kommunaler Verwaltungen (AMEV) aufgegriffen. Seit 2016 leitet Sie im Auftrag der German Facility Management Association (GEFMA) den Arbeitskreis „Personalbemessung im Facility Management“, der die neue GEFMA 270-1 erarbeitet und in 02/2021 veröffentlicht hat.
Die Instandhaltung von Gebäuden ist eine der wichtigsten und kostenintensivsten Facility-Management-Aufgaben. Denn sie bewirkt, dass die Gebäude in einem guten Zustand bleiben, und ermöglicht eine ordnungsgemäße Nutzung. Dennoch befinden sich viele Bestandsgebäude in einem mangelhaften Zustand. Die Planung von Instandhaltungsbudgets wird häufig zu wenig beachtet. Um Gebäudeschäden und teure Folgekosten zu vermeiden, ist eine fundierte Instandhaltungskostenplanung- und Personal-Stellenplanung notwendig.
Ziel der Weiterbildung
Das Live-Online-Seminar zeigt auf, wie sich die notwendigen Budgets für die Instandhaltung von Liegenschaften ermitteln lassen. Die Teilnehmenden
- erfahren Möglichkeiten zur Budget- und Personalstellenplanung.
- erfahren, wie sie ihren Instandhaltungsbedarf feststellen, das Budget realistisch planen und welche Werkzeuge ihnen hierfür zur Verfügung stehen.
- erkennen, wie der Instandhaltungsbedarf von gebäudespezifischen Eigenschaften abhängt.
- wissen, wie sie ihren Instandhaltungsstau abschätzen können.
- lernen die „Praxisorientierte, adaptive Budgetierung von Instandhaltungsmaßnahmen“ (PABI-Verfahren) kennen und anwenden.
- können die Anzahl der notwendigen Personalstellen aus der Budgetberechnung ableiten.
Dabei werden neue Erkenntnisse und Handlungstipps aus der Validierung bisheriger Verfahren zur Planung von Instandhaltungen anhand von über 600 Liegenschaften mit mehr als 2 Mio. m² Nutzfläche präsentiert. Das konkrete Vorgehen zur Anwendung des PABI-Verfahrens und zur Ermittlung der Personalstellen gemäß der Richtlinie der German Facility Management Association „Ressourcenbemessung im Facility Management“ (GEFMA 270) wird anhand von Rechenbeispielen erläutert. Zur Anwendungsunterstützung wird ein Rechentool vorgestellt. Umfragen und Diskussionen in Kleingruppen ermöglichen einen intensiven Austausch untereinander.
Die Weiterbildung wird nach § 34c Abs. 2a GeWO i. V. mit § 15b Abs. 1 MaBV für Wohnimmobilienverwalter mit 2,5 Zeitstunden anerkannt.
09:15 - 12:00 Uhr, inkl. 15 Min. Pause
Verfahren zur Planung von Instandhaltungskosten
- Übersicht Budgetierungsverfahren und deren Vor- und Nachteile
- typische Stolpersteine bei der Kostenermittlung
- Instandhaltungsbedarf in Abhängigkeit von gebäudespezifischen Eigenschaften
- Erläuterung PABI-Verfahren
Berechnung des Instandhaltungsbudgets
- Welche Informationen sind notwendig und was tun, wenn diese nicht vorliegen?
- Rechenschritte zur Ermittlung der Instandhaltungsbudgets
- händische Berechnung eines konkreten Praxisbeispiels
- Ableitung der Personalstellen aus dem berechneten Budget
- Berechnung mit Hilfe von Excel-Tool
Die Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte im technischen Gebäudemanagement die mit der strategischen Instandhaltungsplanung von größeren Liegenschaften betraut sind.
Prof. Dr.-Ing. Carolin Bahr
ONLINE
Die Teilnahme beinhaltet ausführliche Unterlagen.
Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
290,00 €
(MwSt.-frei)
Fördermöglichkeiten:
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Inhouse Durchführung:
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