Integrierte Projektabwicklung (IPA) – erfolgreichere Bauprojekte durch Kollaboration

Die integrierte Projektabwicklung (IPA) revolutioniert die Bauwirtschaft, indem sie auf Kooperation, Transparenz und gemeinsame Verantwortung setzt. In einer Branche, die häufig von Konflikten, Kostenüberschreitungen und Terminverzögerungen betroffen ist, bietet IPA einen innovativen Ansatz für eine effizientere und nachhaltigere Projektrealisierung. Dieser Workshop zeigt praxisnah, wie Bauprojekte durch den Einsatz von IPA deutlich verbessert werden können.

Ziel der Weiterbildung

In diesem Workshop erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Prinzipien und Methoden der integrierten Projektabwicklung (IPA). Sie lernen, wie Organisationsstrukturen, Mehrparteienverträge, Co-Location, Target-Value-Delivery und Risikomanagement dazu beitragen, Bauprojekte effizienter und kollaborativer zu gestalten. Praxisnahe Übungen und reale Fallbeispiele helfen Ihnen, die Potenziale von IPA zu verstehen und erste Impulse für die Umsetzung in Ihren eigenen Projekten zu entwickeln. Nach der Teilnahme sind Sie in der Lage, die Zusammenarbeit in Ihrem Team zu verbessern und von den Vorteilen dieser innovativen Methodik zu profitieren.

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Fortbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Ingenieurkammer Bau NRW anerkannt.

2 Tage, 9:00 bis 17:00 Uhr, inkl. Pausen

1. Historie von integrierter Projektabwicklung
• Herkunft von Allianz, Partnering und IPA
• Differenzierung der unterschiedlichen Ströme

2. Entwicklung von IPA in Deutschland und international

3. Für welche Projekte ist IPA geeignet? 
• Einführung und Übung „Bewertung eines fiktiven Projektes“ 

4. IPA-Grundsätze
• Grundprinzipien und Werte eines IPA-Projektes

5. Bestandteilen und Erfolgsfaktoren eines IPA-Projektes 
Einführung und Gruppenübung (Worldcafé):
• Mehrparteienvertrag
• Frühzeitige Einbindung aller Schlüsselgewerke
• Bonus-Malus-Vergütungssystem
• Kollaboratives Mindset
• Lean-Management
• Gemeinsames Risikomanagement
• Entscheidungsfindung und Konfliktlösung

6. Aufbau und Ablauf eines IPA-Projekt
• Phasen eines IPA-Projektes im Vergleich zu HOAI-Phasen
      • Bauherrenleistungen in der Entwicklungsphase
      • Strategien der Partnerauswahlphase
      • Ziel und Inhalte der Validierungsphase
      • Besonderheiten in der Ausführungsphase
• Organisationsstruktur eines IPA-Projektes
• Zusammenarbeit in einer Co-Location

7. Target-Value-Delivery
Theoretische Einführung und Simulation in zwei Runden
• Kosten einhalten, Nutzerwerte erfüllen, Innovation fördern, Verschwendung minimieren

8. Projektbeispiele