WICHTIG: Eingeschränkter Parkraum. Bitte informieren Sie sich vor Ihrer Anreise über die aktuelle Parksituation. Mehr erfahren
MENU

Einblicke in die Praxis der Bauüberwachung

Projektmanagement und Kommunikation – Strategien und Tools für die Bauabwicklung

Angebot runterladen
für

Einblicke in die Praxis der Bauüberwachung

Ihre Anschrift

Beginn :
23.01.2025 - 09:00 Uhr
Ende :
23.01.2025 - 16:30 Uhr
Dauer :
1,0 Tag
Veranstaltungsnr :
36197.00.001
Leitung
D: b I - Dornbusch: baubegleitende
Präsenz
EUR 620,00
(MwSt.-frei)
Mitgliederpreis
Im Rahmen des Bezahlprozesses können Sie die Mitgliedschaft beantragen.
EUR 558,00
(MwSt.-frei)
Referent:in

Dipl.-Ing. Philipp Dornbusch

Dipl.-Ing. Architektur Philipp Dornbusch, Bamberg
seit 2019 D: b I - Dornbusch baubegleitende Ingenieurleistungen
2003 bis 2019 Bau- und Projektleitung, sowie technische Bereichsleitung/ Risikomanagement für zwei große Bauunternehmen
Im Rahmen des Projektmanagements an der Verwirklichung vieler großer Büro- und Wohnbauprojekte beteiligt, u. a. in Malmö, Frankfurt, Nürnberg und München.
mehrere Seminare und Schulungen im Themenkreis Projektmanagement und Kommunikation
Studium der Architektur an der TU-Darmstadt, sowie der ETSAB in Barcelona

Beschreibung

Die Bauüberwachung und Bauleitung ist eine anspruchsvolle und komplexe Aufgabe, die weit mehr erfordert als die Überprüfung der Bauausführung. Sie müssen ständig mit verschiedenen Projektbeteiligten kommunizieren, organisatorische und terminliche Herausforderungen meistern und die Interessen Ihrer Auftraggeber wahren. Dabei sind Sie oft mit widersprüchlichen Motiven, unklaren Zuständigkeiten und unvorhersehbaren Ereignissen konfrontiert. Wie können Sie in dieser Situation effektiv und professionell handeln? Welche Strategien und Tools können Sie nutzen, um die Bauabwicklung erfolgreich zu steuern?



Ziel der Weiterbildung

Anhand konkreter Beispiele werden im Seminar Abläufe und Vorgehensweisen vermittelt, die die eigene Arbeit strukturieren und dabei helfen, sich vor den fortwährenden Veränderungen und Krisen im Laufe eines Bauprojektes zu wappnen. Es werden zudem Wege aufgezeigt, auf die unterschiedlichen Motive und Bedürfnisse der Beteiligten zu reagieren. Diese Handlungshilfen erleichtern nicht nur das Baustellen- sondern auch das Projektmanagement im Allgemeinen. Themen sind hier u. a.:

  • Bauüberwacher oder Bauleiter – Mediator statt Verwalter
  • Terminplanung und Bauablauf – zwei verschiedene Dinge, ein Ziel
  • Kommunikationsmittel – verstehen und verstanden werden
  • Stress- und Konfliktverhalten – erkenne dein Gegenüber


Hinweis
Die Veranstaltung ist gemäß der Fortbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Ingenieurkammer-Bau NRW anerkannt. 

Diese Veranstaltung wird von der Architektenkammer Baden-Württemberg als Fort- /Weiterbildung mit einem Umfang von 8 Unterrichtsstunden für Mitglieder und Architekten/Stadtplaner im Praktikum für alle Fachrichtungen anerkannt.

Programm

Donnerstag, 23. Januar 2025
09.00 bis 16.30 Uhr, inkl. 60 Minuten Mittagspause und zwei 15-minütige Kaffeepausen

Inhalte
Das Seminar gliedert sich in zwei Teile. Im ersten Teil werden Vorgehensweisen und Werkzeuge vermittelt, die helfen sollen, die eigene Arbeit zu strukturieren, sowie sich vor den ständigen Veränderungen und Krisen im Laufe eines Bauprojektes zu schützen. Gleichzeitig werden Wege aufgezeigt, den Überblick über den Projektfortschritt und -ablauf zu behalten sowie die Flut an Informationen zu beherrschen:

  • Grundlagen und Begrifflichkeiten – Sprung auf den Gipfel
  • Vom Wesen des Bauleiters – Der „Fels-in-der-Brandung-Reiter“
  • Kernkompetenz Informationsverarbeitung – Im Garten des Akademos
  • Meilensteine – „Mise en Place“ entlang des Roten Fadens
  • Terminplanung und Bauablauf – Die unverstandenen Zwillinge

Der zweite Teil befasst sich mit Verständigung und deren Wechselwirkung. Denn ein wesentlicher Teil des Projektmanagements ist das Kommunikations-, sowie Stress- und Konfliktverhalten der Baubeteiligten – vom Bauherrnvertreter bis zum einfachen Monteur. 
Erst hier zeigt sich, mit welchem Geschick der Bauüberwacher oder Projektmanager sich zwischen oder innerhalb dieser Interessenlagen bewegen kann und so in der Lage ist, Konflikte frühzeitig zu erkennen und aufzulösen:

  • Verstehen und verstanden werden – Kann man Äpfel mit Birnen vergleichen?
  • Von unseren immanenten Fähigkeiten – „Vielen Dank, Mr. Leach“
  • Stress- und Konfliktverhalten – Rembrandts Knöpfe
  • Verhandlungsklima – Zeremonie im „Cirque de la Solitude“
  • Bauüberwachung im digitalen Zeitalter – Laptop, Handy, Notiz-App und Co.
Teilnehmer:innenkreis

Architekten und Bauingenieure mit Interesse an Einblicken in die Praxis des Projektmanagements, aus Sicht eines Kollegen mit langjähriger Berufserfahrung im Bereich Bauleitung und Projektleitung, sowohl auf Auftraggeber- als auch auf Auftraggeberseite

Referent:innen

Dipl.-Ing. Philipp Dornbusch

Dipl.-Ing. Architektur Philipp Dornbusch, Bamberg
seit 2019 D: b I - Dornbusch baubegleitende Ingenieurleistungen
2003 bis 2019 Bau- und Projektleitung, sowie technische Bereichsleitung/ Risikomanagement für zwei große Bauunternehmen
Im Rahmen des Projektmanagements an der Verwirklichung vieler großer Büro- und Wohnbauprojekte beteiligt, u. a. in Malmö, Frankfurt, Nürnberg und München.
mehrere Seminare und Schulungen im Themenkreis Projektmanagement und Kommunikation
Studium der Architektur an der TU-Darmstadt, sowie der ETSAB in Barcelona

Veranstaltungsort

Technische Akademie Esslingen

An der Akademie 5
73760 Ostfildern
Anfahrt

Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen
Gebühren und Fördermöglichkeiten

Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.

Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
620,00 € (MwSt.-frei)

Fördermöglichkeiten:

Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die ESF-Fachkursförderung leider nicht zur Verfügung.

Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer Anmeldung.

Andere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.

Inhouse Durchführung:
Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.

Bewertungen unserer Teilnehmer

(0,0 von 5)
5 Sterne
(0)
4 Sterne
(0)
3 Sterne
(0)
2 Sterne
(0)
1 Sterne
(0)
0 Sterne
(0)
Noch keine Bewertung für diesen Kurs vorhanden.
Hier finden Sie eine Übersicht aller Rezensionen .

TAE Newsletter

Bleiben Sie informiert! Entdecken Sie den TAE Themen-Newsletter mit aktuellen Veranstaltungen rund um Ihren persönlichen Tätigkeitsbereich. Direkt anmelden, Interessensbereiche auswählen und regelmäßig relevante Infos zu unserem Weiterbildungsangebot erhalten – abgestimmt auf Ihren Bedarf.

Jetzt registrieren

Fragen zur Veranstaltung?

Ihr Ansprechpartner für die Veranstaltung

Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Dipl.-Ing. Gregor Reichle
Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Dipl.-Ing. Gregor Reichle