Projektmanagement (TAE/GPM) Basiszertifikat
Internationales Basiszertifikat der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM)
Projektmanagement (TAE/GPM) Basiszertifikat
Dipl.-Ing. (FH) Christian Sturm
Dipl.-Ing. (FH) Christian Sturm Daimler Truck AG, Leinfelden-Echterdingen. Herr Sturm ist im weltweiten Entwicklungsmanagement Nutzfahrzeugaggregate tätig. Seine Schwerpunkte liegen im Bereich der Projektplanung und -steuerung, des Projektreportings sowie des Multiprojektmanagements. Sein beruflicher Weg begann im Entwicklungsbereich elektronischer Systeme der heutigen Daimler Truck AG; es folgten Forschungsaktivitäten über Kommunikationssysteme zur Erhöhung der Verkehrssicherheit. Im Anschluss daran hat Christian Sturm als Direktionsassistent im Bereich „Industrialisierungsprojekte Ausland“ und in verschiedenen Projektmanagementfunktionen internationaler Forschungs-, Entwicklungs- und Industrialisierungsprojekte Erfahrungen im Daimler-Konzern gesammelt. Aus diesem Grund ist er in verschiedenen Aktivitäten zur Standardisierung von Projektmanagement-Methoden und -Tools aktiv, wie z.B. bei DIN und ISO. Zu seinen weiteren Tätigkeiten zählen Vorträge, Seminare, Vorlesungen an Hochschulen sowie Beratungsaufgaben als Organisations- und Projektmanagementberater.
Projektmanagement ist Schlüsseldisziplin in Unternehmen – entsprechend wächst ihr Anteil kontinuierlich. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten treibt die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe.
Diesen Anforderungen trägt der Zertifikatslehrgang methodisch und inhaltlich Rechnung. Das Konzept beinhaltet praktische Teamübungen zu Team-, Kommunikations- und Führungsverhalten, das betreute Erlernen von handwerklichen Projektmanagement-Grundfähigkeiten und das Arbeiten in kleinen Projektteams mit eigenen Fallbeispielen. So qualifiziert Sie der Lehrgang in besonderem Maße für die Übernahme einer Projektmanager- oder Projektleitungsfunktion.
Ziel der Weiterbildung
- Sie lernen den internationalen kompetenzbasierten Projektmanagement-Standard ICB 4 der Gesellschaft für Projektmanagement kennen.
- Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Projektmanagementstandards von klassischen über hybride bis zu agilen.
METHODEN
- Sie werden von einem erfahrenen Referenten auf die Prüfung zum Basiszertifikat der GPM vorbereitet.
- Dabei erhalten Sie grundlegende Einblicke in die aktuelle Situation und die Herausforderungen der Projektarbeit und verstehen Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg.
- Sie lernen die verschiedenen Vorgehensmodelle und die wichtigsten Methoden bzw. Instrumente von der Projektinitiierung bis zum Projektabschluss kennen mittels Kurzvorträgen, Gruppenarbeiten und Fallbeispielen aus der Praxis.
- Darüber hinaus werden die unterschiedlichen Rollen und Verantwortungen im Projekt beziehungsweise Team diskutiert und die Teamfindung anhand von Übungen praktisch erfahren.
ABLAUF
Der Zertifikatslehrgang ist als Blended Learning-Methode konzipiert. Die Veranstaltung beginnt mit einer Live-Online-Session, bei der unter anderem das Konzept und die Inhalte des Lehrgangs sowie die Organisation und die Fristen für die Prüfungsanmeldung erläutert werden. Die beiden folgenden Module finden entweder in Präsenz an der TAE in Ostfildern oder online statt. Die Prüfungsabnahme zum Erhalt des Basiszertifikats der GPM erfolgt am letzten Tag. Die Teilnahme an der Prüfung ist freiwillig. Teilnehmer, die nicht an der Prüfung teilnehmen, erhalten eine Teilnahmebestätigung.
PRÜFUNG UND ZERTIFIKAT
- Mit bestandener Prüfung erwerben Sie das international und damit auch von der IPMA (International Project Management Association) anerkannte Basiszertifikat der GPM als Grundlage zum späteren Upgrade auf das nächsthöhere Level D.
- Die Entscheidung, ob Sie an der Prüfung teilnehmen möchten, können Sie gemäß des Anmeldeprozesses der GPM bis 15 Tage vor dem Prüfungsbeginn treffen. Die Prüfungsdurchführung wird durch die TAE organisiert und findet am Ende des Lehrgangs statt.
- Sie können gerne im Anmeldeprozess schon angeben, dass Sie an der Prüfung teilnehmen möchten.
- Für die Prüfung fällt eine separate Gebühr in Höhe von 240,75 EUR an (vorbehaltlich einer Preisänderung durch die GPM), die von der TAE separat in Rechnung gestellt wird.
13. Oktober 2025
14.00 – 17.00 Uhr
Live-Online-Session
- Vorstellung Konzept und Inhalt des Lehrgangs
- Erläuterung Organisation durch TAE und GPM, Fristen Prüfungsanmeldung
- Vorstellung der Teilnehmenden
- Abstimmung der Erwartungen
- Anleitung zum Skript
03. bis 05. November 2025
09.00 – 17.00 Uhr
Präsenzmodul 1
Selbstmanagement und Projektaufsatz
- aktuelle Situation und Herausforderungen in der Projektarbeit
- Anforderungen an Projektmanagement und -leitung: Strategische Einordnung des Projekts, Governance- und Machtaspekte, Kommunikation und Teamarbeit
- Entwicklung von Projektdesign und -zielen und Umgang mit Stakeholdern
- Strukturierung und Planung eines Projektes hinsichtlich Termine/Kosten/Ressourcen
- Projektorganisation mit Rollen und Verantwortungen (Auftraggeber, Projektleiter/-manager, Projektmitarbeiter)
- Umgang mit Informationen und Dokumentation im Projekt
- Vorgehen zum Chancen- und Risikomanagement im Projekt
- aktuelle Trends im Projektmanagement
13. November 2025
14.00 – 17.00 Uhr
Live-Online-Session
- Klärung offener Fragen zum Stoff
- Prüfungsvorbereitung (Prüfungsaufbau, Test, Auswertung, offene Fragen)
17. November 2025
14.00 – 17.00 Uhr
Live-Online-Session
- Klärung offener Fragen zum Stoff
- Prüfungsvorbereitung (Prüfungsaufbau, Test, Auswertung, offene Fragen)
24. November 2025
09.00 – 17.00 Uhr
Präsenzmodul 2
Projektdurchführung und Prüfungsvorbereitung
- Klärung offener Fragen zum Stoff
- Prüfungsvorbereitung (Prüfungsaufbau, Test, Auswertung, offene Fragen)
25. November 2025
10.00 – 11.30 Uhr: Prüfungsabnahme durch die GPM
- schriftliche Prüfung
- Multiple-Choice-Fragen und Verständnisfragen
- späteres Upgrade zum nächsthöheren Level D möglich
Der Lehrgang richtet sich an
- Führungskräfte, die ihre Managementmethoden vertiefen wollen
- angehende Projektleiter und Projektmanagementunterstützer, die komplexe Themen und Projekte in der Praxis steuern
- Projektmanager, die den Produktentwicklungsprozess erfolgreich planen und steuern möchten
Dipl.-Ing. (FH) Christian Sturm
Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 573760 Ostfildern
Anfahrt
Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.
Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung (vor Ort) sowie ausführliche Unterlagen.
Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
2.580,00 €
(MwSt.-frei)
Fördermöglichkeiten:
Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von bis zu 70 % Zuschuss aus der ESF-Fachkursförderung.
Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer Anmeldung aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.
Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.
Inhouse Durchführung:
Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.
Bewertungen unserer Teilnehmer
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Ihr Ansprechpartner für die Veranstaltung
Absolut empfehlenswert ist dieser Projektmanagement-Lehrgang! Der Referent präsentierte das Material klar und anschaulich, begleitet von zahlreichen praxisnahen Beispielen und Übungen. Die äußerst effektive Prüfungsvorbereitung spielte eine entscheidende Rolle für den Erfolg. Für alle, die sich im Bereich Projektmanagement weiterentwickeln wollen, ist dies die passende Schulung.