Wertanalyse – Effektive Strategien zur Erfüllung von Kundenfunktionen

Unser Seminar "Wertanalyse - Mehrwert schaffen durch systematische Optimierung" ist eine entscheidende Fortbildung für Fach- und Führungskräfte, die in der heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftswelt erfolgreich sein wollen. Die Teilnehmer erwerben ein fundiertes Verständnis der Wertanalyse und ihrer praktischen Anwendung, um Prozesse und Produkte effizient zu gestalten und den Unternehmenswert zu steigern. Sie lernen, Kosten und Wert zu identifizieren, Analysetechniken wie Funktions- und Kostenanalyse anzuwenden und Verbesserungspotenziale zu priorisieren. Zudem erfahren sie, wie Design-to-Cost und Lean-Methoden Verschwendung reduzieren und den Wert steigern können.

Ziel der Weiterbildung

Dieses Seminar bietet einen umfassenden Einblick in die Wertanalyse als systematischen Ansatz zur Kostenoptimierung und Wertsteigerung in Produkten und Prozessen. Ziel ist es, Fach- und Führungskräften die notwendigen Kenntnisse und Werkzeuge an die Hand zu geben, um Wertanalyseprojekte effektiv in ihren Unternehmen umzusetzen. Teilnehmende lernen, wie sie durch die Anwendung spezifischer Methoden und Techniken nicht nur Kosten reduzieren, sondern auch den Wert ihrer Produkte und Dienstleistungen signifikant erhöhen können.

Donnerstag, 27. und Freitag, 28. März 2025
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 16.30 Uhr

Einführung in die Wertanalyse

• Grundlagen, Definitionen und das Konzept der Wertanalyse
• Ziele und Vorteile für Unternehmen

Methoden und Werkzeuge der Wertanalyse

• Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Durchführung von Wertanalyseprojekten
• Analysetechniken: Funktionsanalyse, Kostenanalyse, Wert-Diagramm

Identifizierung von Kosten und Wert

• Identifizierung von Kostenbestandteilen und deren Einfluss auf den Produkt- oder Prozesswert
• Bewertung von Kosten-Nutzen-Verhältnissen und Priorisierung von Verbesserungspotenzialen

Produkt- und Prozessoptimierung

• Möglichkeiten zur Kostenreduzierung und Wertsteigerung
• Anwendung von Design-to-Cost-Prinzipien und Lean-Methoden

Wertanalyse in verschiedenen Branchen

• Fallstudien aus der Automobilindustrie, dem Bauwesen, der Fertigung und Dienstleistungssektor

Kommunikationsstrategien

• Überzeugung von Stakeholdern und Management über das Vermarkten von Verbesserungspotentialen

Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung

• Festlegung von Leistungsindikatoren zur Messung des Erfolges von Wertanalyseprojekten