Lean Construction – Planen und Bauen neu managen
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Lean Construction – Planen und Bauen neu managen
Max Schulz
refine Projects AG, Stuttgart
Consultant, Lean Transformer, Betreuung von Last Planner Systemen in unterschiedlichsten Bauprojekten in Planung und Ausführung, Schulung von Führungskräften zum Thema Lean Mindset und Last Planner System.
Bauprojekte werden immer komplexer, schneller und unsicherer. Der Druck bei Einhaltung der Kosten, Termine und Qualität wächst. Dadurch steigt auch der Stress im Projektmanagement.
Die Lösung heißt Lean Construction. Dieser innovative Planungs- und Steuerungsmechanismus unterstützt Kommunikation, Koordination und Kollaboration aller am Projekt Beteiligten.
Die Inhalte dieses Seminars werden den Teilnehmern durch Simulationen anschaulich vermittelt. Diese Methode fördert einen besonders hohen Lerneffekt und ermöglicht es, die Theorie direkt in die Praxis umzusetzen.
Ziel der Weiterbildung
Das Seminar vermittelt neue Impulse für Ihre Bauprojekte. Es unterstützt Sie bei folgenden Zielen:
- Lean Prinzipien erfolgreich in Ihren Projekten anwenden
- Verschwendung in der Planung sowie auf der Baustelle erkennen und vermeiden
- alle Teammitglieder beim schnellen Erreichen der Projektziele einbinden
- Kommunikation und Zusammenarbeit optimieren
- vorausschauend planen und steuern
- stabile Prozesse gewährleisten
Es handelt sich um ein Grundlagen-Seminar.
Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Fortbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Ingenieurkammer-Bau NRW anerkannt.
Diese Veranstaltung wird von der Architektenkammer Baden-Württemberg als Fort- /Weiterbildung mit einem Umfang von 18 Unterrichtsstunden für Mitglieder (nicht Architekten/Stadtplaner im Praktikum) anerkannt.
Mittwoch, 25. und Donnerstag, 26. Juni 2025
9:00 bis 16:00 Uhr, inkl. Pausen
1. Lean für die Bau- und Immobilienbranche
- Faktoren der Projektorganisation
- Lean Prinzipien zur Verbesserung von Projektprozessen
- Maximieren des Kundenmehrwerts
- Optimierung der Prozesse
- Verschwendung vermeiden
- Pull-Prinzip: Stabilisieren der Planung, Schaffen einer bedarfsgerechten Produktion
- Transfer auf die Praxis der Teilnehmer und Diskussion
2. Kaizen: Bedeutung und Diskussion
- Herkunft, Bedeutung und Ziel von Kaizen
- Prinzipien zur wirksamen Gestaltung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen
- Kriterien und Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung
3. Lean Construction in der Ausführung
- Herausforderungen in der Praxis
- Implementierung von Lean-Grundsätzen
- Simulation eines Benchmarks zur Ausführung in einem Projekt
- Auswertung der Ergebnisse
- Anwendung auf die Praxis der Teilnehmer
4. Last Planner System (LPS) als ganzheitliches Produktionsplanungs- und -steuerungssystem
- Kernelemente des Last Planner Systems
- Gesamtprozessanalyse (GPA)
- Meilenstein- und Phasenplan (MPP)
- 6-Wochenvorschau (6WV)
- KPIs zur kontinuierlichen Verbesserung
5. Anwendung des Last Planner Systems mit der Villego Last Planner Simulation
- Villego Simulation zur Anwendung des Last Planner Ansatzes
- Training der kollaborativen Planung innerhalb der 6WV
- Produktions-, Evaluations- und Planungsbesprechungen
6. Refine-Ansatz
- verfeinerte Lean-Methodik: Bottom-up Planung
- Face-to-Face-Kommunikation
- Refine your life!
- Diskussion
Erfahrene Geschäftsführer, Projektleiter, Projektmanager, Senior Projektmanager, Bauleiter, Architekten und Bauingenieure, die sich auf den aktuellen Stand des erfolgreichen Bauprojektmanagements bringen wollen.
Max Schulz
Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 573760 Ostfildern
Anfahrt
Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.
![Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen](/fileadmin/_processed_/7/9/csm_Header_Anreise_2c44327494.jpg)
Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.
Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.010,00 €
(MwSt.-frei)
pro Teilnehmer
Fördermöglichkeiten:
Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von bis zu 70 % Zuschuss aus der ESF-Fachkursförderung.
Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer Anmeldung aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.
Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.
Inhouse Durchführung:
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Ihr Ansprechpartner für die Veranstaltung
![Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Dipl.-Ing. Gregor Reichle Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Dipl.-Ing. Gregor Reichle](/fileadmin/_processed_/f/c/csm_Reichle_Gregor_76ffe662eb.jpg)
Rundherum war alles zufriedenstellend - Die Teilnahme an der Schulung Lean Construction hat sich vollumfänglich gelohnt