Projektmanagement für die Projektleitung
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Projektmanagement für die Projektleitung
Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Andreas Braig
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Agiler Coach, Scrum Master, Professional Coach (DBVC), Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM) bis 04/2014
Berater, Trainer und Coach mit fachlichem Schwerpunkt auf den Gebieten des Projekt- und Prozessmanagements sowie deren psychologischen Aspekten, Braig Consult, Dietenheim
Der Fokus der Tätigkeit liegt darin, Handlungskompetenz zu generieren, die auf das jeweilige Umfeld und die Personen abgestimmt sind.
Projekte sind zunehmend anspruchsvolle und komplexe Vorhaben, sie enthalten häufig große Unsicherheiten für die Zukunft. Der Erfolg im Projekt steht und fällt mit den gewählten, hoffentlich passenden Ansätzen (klassisch/agil), der Einbettung im Unternehmen, der Art der Zusammenarbeit und damit, wie die Teammitglieder eingebunden werden. Da der Erfolg eines Projektes heute im Regelfall wesentlich zum Unternehmenserfolg beiträgt, ist eine entsprechende Beherrschung dieses Prozesses Voraussetzung. Auf die konkrete Behandlung von Individualfragestellung/eigenen Praxisbeispielen werden wir eingehen.
Ziel der Weiterbildung
In diesem Aufbau-Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Rolle als Projektleiter effektiv wahrnehmen, wie Sie die Leistungsfähigkeiten Ihres Projektteams optimieren und Ihre Teammitglieder motivierend zum gemeinsamen Erfolg führen. Wir erarbeiten konkrete Lösungen auf Basis der eingebrachten Problemstellungen.
Donnerstag, 15. und Freitag, 16. Mai 2025
8.30 bis 11.45 und 13.15 bis 16.30 Uhr
1. Begrüßung und Sammlung Praxisfälle
2. Projektmanagementmodelle (klassisch/agil/hybrid)
Je nach Schwerpunkt der Praxisfälle, werden die nachfolgenden Themen unterschiedlich intensiv behandelt
3. Führen im Projekt/Ausprägungen
- Projektleiter als Führungskraft
- Führungsstile und -verhalten
- Führungssituationen im Projekt
- sich selbst führen
- Führungskraft als Vorbild
- Projektauftrag klären, Projektziele
- Ziele vereinbaren
- Delegation und Kontrolle
- Wertschätzung: Lob und Kritik
4. Zauberwort Motivation
- Bedürfnisse erkennen
- Motivationsfaktoren
- Motivation zur Leistung
- Kickoff – der motivierende Start
5. Teams führen versus selbst organisierte Teams
- klare Verantwortung im Team
- Rollen und Gruppendynamik im Team
- Besprechungen zielorientiert führen
- Entscheidungen herbeiführen
6. Konflikte aufgreifen und lösen
- Konflikte können eskalieren
- Brille der Wahrnehmung
- traditionelles Konfliktverhalten
- Kooperation – die edle Lösung
- Lösungen nach Konflikttypen – Prävention, wo es möglich ist
- Konflikt-Prävention im Projekt
- Frühwarn-Indikatoren
7. Projektrisiken vermeiden und absichern
- Risiken identifizieren
- Risiken differenziert bewerten
- Risiko-Portfolio – Handlungsrichtung
- Prävention: vorausschauend vermeiden
- Schadensbegrenzung mit Notfallplänen
- vernetzte Risiken sind anders
8. Herausforderung: Viele parallele Projekte
- bei knappen Ressourcen: die „richtigen“ Projekte auswählen
- Engpass identifizieren und optimal nutzen
- schädliche Wirkung von Multitasking
- Umgang mit knappen Ressourcen
Projektleiter mit kurzer oder mehrjähriger Erfahrung, die den eigenen Arbeitsstil optimieren möchten. Gerne werden konkrete Beispiele der Teilnehmer im Verlauf behandelt.
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Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Andreas Braig
Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 573760 Ostfildern
Anfahrt
Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.
![Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen](/fileadmin/_processed_/7/9/csm_Header_Anreise_2c44327494.jpg)
Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.
Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.200,00 €
(MwSt.-frei)
pro Teilnehmer
Fördermöglichkeiten:
Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von bis zu 70 % Zuschuss aus der ESF-Fachkursförderung.
Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer Anmeldung aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.
Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.
Inhouse Durchführung:
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Ihr Ansprechpartner für die Veranstaltung
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Der Referent war sehr gut und hatte einen großen Erfahrungsschatz. Er ging auf die individuellen Fragestellungen ein und erklärte die einzelnen Themen sehr gut. Die Schulung war super :).
Die Kalkulation des Mittagsessens am ersten Tag war nicht gut gemacht, da am Schluss mehr vegetarische Fleischersetzprodukte wie Fleisch da waren und manche Teilnehmer, welche gerne Fleisch gegessen hätten, keines bekamen.